GERENCIAMENTO ESTRATÉGICOS DE DE RISCOS INDUSTRIAIS

OBJETIVO

 

Desenvolver habilidades nas técnicas/metodologias e relações humanas aplicadas à área de Gerenciamento de Riscos de Plantas Industriais relacionadas á Manutenção, SMS e Projetos, considerando-se para avaliação dos riscos, tanto o ciclo de vida do projeto e como o ciclo de vida do ativo.

 

PÚBLICO ALVO

 

Profissionais, Engenheiros, Técnicos de nível médio, Supervisores de turmas e equipes de manutenção, Profissionais de Segurança, Saúde e Meio Ambiente, de Projetos, de Paradas, de PMO e outros profissionais de manutenção/projetos/SMS

 

PRÉ-REQUISITOS

Nível médio e superior de diferentes áreas da engenharia, produção, segurança industrial, como manutenção, projetos, operação, e engenharia, entre outros​

RESULTADOS ESPERADOS

Ao final do curso o aluno deverá:

  • Entender os fundamentos do gerenciamento de riscos.

  • Conhecer as principais técnicas/ferramentas para identificação de riscos.

  • Conhecer as estratégias para o tratamento de riscos.

  • Entender o processo de tomada de decisão sobre os riscos identificados.

  • Estar capacitado para a realização da Avaliação Crítica do evento parada

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Apresentação

  • Troca de informações e expectativas.

Introdução ao Gerenciamento de Riscos

  • Definições.

  • Norma ABNT NBR ISO 31000:2009.

  • Norma ABNT NBR ISO 55001:2014.

  • Resultados e Sustentabilidade.

  • Incertezas, Riscos e Problemas.

  • Probabilidade x Severidade x Consequência.

  • Caracterização de Riscos.

  • Percepção da Realidade e Percepção de Perigos/Riscos.

  • Teoria do Controle/Pirâmide da absorção do Conhecimento.

  • Riscos nas organizações.

Identificação de Perigos e Riscos

  • Dados e Informações.

  • Metodologias.

    • Norma ABNT NBR ISO 31000:2009.

    • Framework do governo de Vitória - Austrália.

    • Guia PMBOK.

    • CENIPA.

    • Norma Regulamentadora NR-10.

  • Identificação de Perigo.

    • Análise Preliminar de Perigo.

    • HAZID - Hazard Identification Studies.

Análise de Riscos

  • Análise Qualitativa de Riscos.

    • Análise Preliminar de Riscos / Serviços.

    • Planilha Dedicada.

    • Análise de Segurança das Tarefas.

    • RCA - Árvore da Causa Raiz.

    • HAZOP - Estudo dos Perigos e Operabilidade.

    • NR-09, NR-10.

    • Norma ABNT NBR ISO 14000.

    • Matriz SWOT.

    • What IF.

    • Check list.

  • Análise Quantitativa de Riscos.

    • FTA - Análise da Árvore de Falhas.

    • ETA - Análise da Árvore de Eventos.

    • RCM - Manutenção Centrada na Confiabilidade.

    • FME/FMECA - Análise do Modo e Efeito da Falha.

    • Simulações de Monte Carlo.

    • RBI - Inspeção Baseada no Risco.

    • LOPA - Camadas de Proteção.

    • SIL - Sistemas Instrumentados de Segurança.

    • Vulnerabilidade.

    • Confiabilidade Humana.

Avaliação de Riscos

  • Tomada de Decisão.

    • Aceitabilidade/Tolerabilidade.

    • ALARP.

    • Matriz de Risco.

    • Critérios de Aceitabilidade.

    • Tratamento dos Riscos.

Programação dos Serviços baseadas no Riscos

  • Matriz SAP.

  • Matriz proprietária.

  • Back-log.

Controle de Energias Perigosas

  • Elétrica, Mecânica, Térmica, Hidráulica, Pneumática, Química, Nuclear.

Plano de Respostas aos Riscos

  • Plano de Emergência.

  • Plano de Respostas as Riscos do Projeto.

  • Planos de Manutenção.

  • Matriz de Responsabilidade.

Monitoramento, Controle e Análise Crítica

  • Medição dos Resultados.

  • Análise do Desempenho.

  • Controle dos Desvios.

  • Controle das Mudanças/Gestão de Mudanças.

  • Análise Crítica do Plano de Resposta aos Riscos.

Gerenciamento de Riscos

PROFESSOR

ENG. JOÃO CARLOS MOSQUIM – (John Moschin): Engenheiro Civil e de Equipamentos, MBA em Gerenciamento de Projetos e pós-graduação em Gestão de Pessoas, formado na AFIGP – Academia de Formação de Instrutores em Gerenciamento de Projetos, especialização em Controle da Qualidade e certificação PMP do Project Management Institute. Foi membro da Banca Examinadora do Prêmio Nacional da Qualidade, Membro da Comissão de Eletricidade da ABRAMAN, Avaliador/auditor em processos integrados de gestão, Normas NR-10, ISO 9001, 8800, 14001, 18001.  Desenvolveu atividades na Petrobras nas áreas de empreendimento, manutenção, automação de sistemas de produção e elétricos e planejamento de rotina e paradas. Autor dos livros:

  • S. Exa., O Prazo – Qualitymark, RJ, 2012, 208 p.

  • Estórias e Brincadeiras do Tio Carlinhos Vol. 1 – Editora Biografia, SP, 2013, 32p.

  • Gerenciamento de Paradas de Manutenção - Brasport, RJ, 2015, 308 p.

Hoje é sócio-diretor da MKM CONSULTAITIS, empresa de consultoria e treinamento nas áreas de Gerenciamento de Projetos, Riscos, Paradas e Indicadores de Desempenho, e professor no MBA de Gestão de Engenharia da Manutenção na Pragma Academy Brasil, nas disciplinas Gestão de Riscos e Gestão de Paradas

METODOLOGIA

 

Recursos Adicionais:

  • Aula expositiva e aula invertida.

  • Exercícios em sala de aula.

  • Debate em grupo.

  • Troca de experiências.

Bibliografia auxiliar:

  • MOSCHIN, John. S. Exa., O Prazo. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2012. 208 p.

  • MOSCHIN, John. Gerenciamento de Paradas de Manutenção, Rio de Janeiro: Brasport, 2015. 308 p.

  • MOSQUIM, João Carlos; RODRIGUES, Daniel Lyra. Tratamento Holístico das Incertezas em projetos. Mundo PM, Curitiba, v. 1, n. 70, p.48-54, set. 2016;

 

CARGA HORÁRIA

24 Horas Aula

 

  • Horário: 08:00 às 17:30 horas – (8 oito) horas/aula diárias.

  • 2 intervalos de 15 minutos para Coffe Break

  • 1 intervalo para almoço (1 hora)

 

NÚMERO DE ALUNOS

 

  • Turmas de no mínimo 10, e no máximo 18 participantes para um bom aproveitamento do curso.

  • No caso de não atingirmos o número suficiente de inscritos, a Dynamis tem o direito de cancelar, alterar/prorrogar a data de realização do mesmo, restituindo integralmente o valor pago caso o participante escolher em não participar da nova turma do curso. 

 

INVESTIMENTO

 

Valor por aluno

Sob consulta, e-mail: treinamento@dynamiscursos.com.br

Condições de pagamento

  • A vista antecipada, com 5% de desconto por meio de boleto bancário, contra apresentação de Nota Fiscal de Serviços após a quitação do mesmo

  • Parcelado em até 06 vezes no boleto bancario, contra apresentação de Nota Fiscal de Serviços após a quitação do mesmo

  • Alunos que se interessarem por inscrição em mais de um curso Dynamis tem desconto de 10% no curso de menor valor

  • Empresas que inscreverem mais de um aluno nos cursos Dynamis tem desconto de 10% no curso de menor valor

  • O valor pago não será reembolsado no caso da ausência do aluno. Apenas, se esta ausência for comunicada com no mínimo 10 dias de antecedência

  • Caso este curso seja cancelado pela Dynamis, hipótese em que fica garantida a empresa e ou aluno a devolução do valor integral já pago.

Dynamis Automação e Cursos Ltda.

Rua Uruguaiana, 1030 - Conj. 52, Bosque

Campinas - SP | CEP 13026-907